organisasi

Banyak orang yang mengikuti organisasi dan mungkin sudah sering pula mendengar kata ‘organisasi’ tersebut. Namun, pada dasarnya apa kita mengetahui apakah organisasi itu. Sebelum mengetahui apa organisasi tersebut, kita harus mengetahui apa yang mendasari manusia untuk hidup dalam berbagai organisasi. Hal yang mendasari manusia untuk hidup dalam berbagai organisasi adalah karena keterbatasan kemampuan manusia yang menyebabkan manusia tidak dapat mencapai tujuan tanpa kerja sama. Dan karena manusia adalah makhluk sosial yang cenderung untuk hidup bermasyarakat serta mengatur dan mengorganisasi kegiatannya dalam mencapai suatu tujuan. oleh karena itu, manusia melakukan kegitan organisasi selain karena memiliki keterbatasan juga karena manusia adalah makhluk sosial.

fungsi dari organisasi yaitu sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.

Istilah organisasi dapat di artikan sebagai :
Wadah : sekelompok manusia untuk saling bekerja sama.
Proses : pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien.

Ada 4 macam definisi organisasi, adapun definisi- definisi tersebut adalah :
a.Definisi organisasi menurut ERNEST DALE
Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan dan pemeliharaan suatu stuktur atau pola hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kelompok kerja.

b.Definisi organisasi menurut CYRIL SOFFER
Organisasi adalah peresrikatan orang-orang yang masing-masing diberi peranan tertentu dalam suatu sistem kerja dan pembagian dalam mana pekerjaan itu diperinci menjadi tugas-tugas, dibagikan di antara pemegang peranan dan kemudian di gabung ke dalam beberapa bentuk hasil.

c.Definisi organisasi menurut KAST dan ROSENZWEIG
Mendefinisikan organisasi :
*Suatu sub sistem dari lingkungan yang lebih luas.
*Terdiri orang-orang yang berorientasi pada tujuan.
*Suatu sub sistem teknik, yaiyu orang-orang yang menggunakan pengetahuan teknik peralatan dan fasiltas.
*Suatu sub sistem struktural yaitu orang-orang yang terlibat dalam hubungan sosial.
*Suatu sub sistem manajerial yang merencanakan dan mengendalikan semua usaha.

d.Definisi organisasi secara umum
*Kelompok orang yang bersama-sama ingin mencapai tujuan yang sama
*Organisasi adalah orang-orang yang usahanya harus di koordinasikan, tersusun dari sejumlah subsistem yang salin berhubungan dan tergantung, bekerja sama atas dasar pembagian kerja, peran dan wewenang serta mempunyai tujuan tertentu yang hendak dicapai.

Organisasi memiliki beberapa bentuk, adapun bentuk-bentuknya adalah :

^Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

Kebaikannya:
1. Kesatuan komado terjamin baik karena pimpinan berada pada satu tangan.
2. Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berkonsultasi masih sedikit.
3. Rasa solidaritas dianatara karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal.

Keburukannya:
1. Seluruh organisasi tergantung pada satu pimpinan (satu orang) dimana bila pimpinan tersebut berhalangan maka organisasi tersebut akan mandek atau hancur.
2. Ada kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis.
3. Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.

^Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.

Kebaikannya:
1. Pembidangan tugas-tugas jelas.
2. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin.
3. Digunakannya tenga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsinya.

Keburukannya:
1. Karena adanya spesialisasi kerja maka akan sulit untuk mengadakan tour of duty.
2. Karyawan lebih mementingkan bidangnya sehingga sukar untuk melaksanakan koordinasi.

^Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.

Kebaikannya:
1. Dapat digunakan pada setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, luas organisasinya,dan kompleksitas susunan organisasinya.
2. Pengambilan keputusan lebih mudah karena adanya dukungan dari staf ahli.
3. Perwujudan “the right man in the right place”lebih mudah terlaksana.

Keburukannya:
1. Sesama karyawan dapat terjadi tidak saling mengenal, solidaritas sulit terbangun
2. Karena susunan organisasinya yang koompleksitas, maka kesulitannya adalah dalam bidang koordinasi antar divisi atau departemen.

^Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.